EICC《電子行業(yè)行為準則》（EICC是英文ElectronicIndustryCodeofConduct的縮寫，中文翻譯為“電子產(chǎn)業(yè)行為準則”。）列出了各種標準，以確保電子行業(yè)供應(yīng)鏈的工作環(huán)境安全，工人受到尊重并富有尊嚴，以及生產(chǎn)流程對環(huán)境負責。
EICC電子產(chǎn)業(yè)行為準則
–制定標準以確保電子行業(yè)及信息通信技術(shù)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的工作環(huán)境安全、工人得到尊重，同時確保在制造過程履行必要的環(huán)保責任。
–為提高供應(yīng)商在道德、勞工標準、環(huán)保和健康安全方面的表現(xiàn)，EICC提供了和諧的解決方案。
–醞釀于2004年6月至10月期間，由HP、IBM、Dell、Celestica,、Flextronics,、Jabil,、SanminaSCI和Solectron共同發(fā)起。
任何電子行業(yè)或信息通信技術(shù)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)均可自愿采用EICC，最終延展到企業(yè)的供應(yīng)鏈及其分包商。
EICC國際背景：
2004年10月，惠普、戴爾和IBM等共同發(fā)表電子產(chǎn)業(yè)行為準則(EICC)，旨在電子行業(yè)的全球供應(yīng)鏈中，建立標準化的社會責任感行為規(guī)范。該準則由一系列的基本規(guī)范組成，涉及勞工和招聘、健康安全、環(huán)境責任、管理系統(tǒng)和道德規(guī)范等。隨著思科、英特爾、微軟和索尼的加入，惠普、戴爾和IBM等大廠聯(lián)合成立供應(yīng)鏈工作組，為貫徹EICC制訂綜合執(zhí)行計劃。為了減少針對電子行業(yè)供應(yīng)商的二方以及三方審核，節(jié)約成本。
準則結(jié)構(gòu)及審核內(nèi)容：
規(guī)范由五部分組成。A、B、C部分分別概述了勞工、健康與安全、環(huán)境等標準。D部分概述了使符合本守則的可接受管理體系要素。E部分增加了與商業(yè)道德有關(guān)的標準。審核的主要內(nèi)容包括勞工（自由選擇員工、無童工現(xiàn)象、工作時間、薪資狀況、醫(yī)療待遇、無歧視現(xiàn)象以及自由聯(lián)合）、道德規(guī)范、健康&安全、環(huán)境、勞工&道德管理系統(tǒng)、環(huán)境健康安全系統(tǒng)……
EICC產(chǎn)品介紹：
上述行動的出發(fā)點是，由于供應(yīng)方面存在太多的重疊現(xiàn)象，OEM和EMS公司希望能根據(jù)個別企業(yè)的規(guī)范以及國際勞工組織、國際標準組織(ISO)和聯(lián)合國等機構(gòu)所支持的各類標準，制訂出單一的產(chǎn)業(yè)規(guī)范，從而消除耗時耗力的審計工作。在EICC中對供應(yīng)商是否符合其要求是通過一個評分表來體現(xiàn)，其具體內(nèi)容如下
從等級來分，主要分為三級主要不符合項（MajorNonconformance）、不符合項（Nonconformance）和信息提供（infoonly）。并且只有第一和第二個級別才做計分（減分）處理。EICC評分的總分為161，當不符合其中的某項時，將從總分中扣除1分，并且評分表會在自動給出總體符合百分比的同時，也指出是主要不符合項問題還是不符合項問題。
從審核最終結(jié)果來說，一共有綠色、黃色和紅色三種結(jié)果。獲得綠色的要求是沒有主要不符合項問題并且總體的符合百分比≥85%，獲得黃色的要求是只有獲得1至2個主要不符合項或總體符合百分比為85%＞X≥65%，獲得紅色則說明有3個或以上主要不符合或總體符合百分比＜65。從EICC的審核項目來看，其主要分為這些大部分------勞工、道德規(guī)范、健康&安全、環(huán)境、勞工&道德管理系統(tǒng)、環(huán)境健康安全系統(tǒng)等幾個大類。每個大類又分幾小塊比如：針對勞工，整個審核的點就------自由選擇員工、無童工現(xiàn)象、工作時間、薪資狀況、醫(yī)療待遇、無歧視現(xiàn)象以及自由聯(lián)合等模塊。
EICC的愿景和使命
EICC的愿景是通過運用高標準為所有參與ICT供應(yīng)鏈制造的企業(yè)帶來更好的社會、經(jīng)濟和環(huán)境方面的效益，其中也為顧客和供應(yīng)商帶來更高的效率和生產(chǎn)力，同時改善了工人的工作環(huán)境、促進當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展和環(huán)保。
EICC的使命是通過統(tǒng)一EICC行為準則的執(zhí)行為企業(yè)帶來效益。統(tǒng)一的準則可以減少重復勞動，可以讓企業(yè)集中精力改善企業(yè)在社會和環(huán)境方面的問題，提高供應(yīng)鏈的生產(chǎn)力，同樣可以通過該程序向利益相關(guān)方征求意見。
為什么企業(yè)要通力合作而不是各自行動？
旨在改善供應(yīng)鏈的社會和環(huán)境問題的行為準則有著長足的發(fā)展，就某個供應(yīng)商而言，不同的客戶都有一套自己的行為準則和執(zhí)行系統(tǒng)。有時這些準則可以涉及不同的方面，有時也存有沖突。多重的行為準則必然導致多重的評估、調(diào)查問卷和審核，從而導致資源浪費和重復的審核結(jié)果。
建立統(tǒng)一的執(zhí)行方法，有利于：
–減少重復；
–減少執(zhí)行準則的壓力；
–集中精力用于改善社會和環(huán)境方面的問題。
EICC執(zhí)行組是否與ICT其他組織協(xié)調(diào)？
EICC會和ICT其他組織就如何發(fā)展和促進統(tǒng)一的執(zhí)行標準方面進行協(xié)調(diào)合作，我們著力于如何補充EICC準則，而不是制定重復的執(zhí)行標準，并且在適當?shù)臅r候分享執(zhí)行的情況。
目前，EICC已經(jīng)和GeSI（全球電子行業(yè)可持續(xù)發(fā)展倡議供應(yīng)鏈工作小組）達成理解備忘錄和初步的合作。
GeSI是什么組織以及與GeSI建立關(guān)系的性質(zhì)是什么？
GeSI是由聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署（UNEPwww.gesi.org）推動建立的全球電子可持續(xù)性倡議。
–GeSI下屬的供應(yīng)鏈工作小組集中于制定和EICC執(zhí)行小組類似的執(zhí)行方案。
通過統(tǒng)一標準創(chuàng)造效益是雙方的共同使命。
聯(lián)盟：
–雙方確保在準則的修訂方面努力而不是重復的標準。
–雙方的會員都被邀請至對方的工作小組進行交流。
–就維護雙方的關(guān)系方面，達成了理解備忘錄。
–建立指導小組配合和監(jiān)督雙方在共同領(lǐng)域方面合作的問題。
EICC指導委員會
EICC指導委員會是指什么？由誰組成？
指導委員會監(jiān)督EICC執(zhí)行小組的工作
指導委員會：
–根據(jù)EICC管理條例，委員會由11名成員組成；
–這些會員包括：Cisco,Dell,Flextronics,HP,IBM,Intel,Lenovo,Microsoft,Philips,SonyandSolectron；
不斷鼓勵更多ICT行業(yè)的公司加入指導委員會，維持委員會成員履行準則的承諾并確保會員來自不同的地區(qū)。
EICC指導委員會的角色和權(quán)力是什么？
角色：提供戰(zhàn)略導向，指導EICC執(zhí)行小組的工作，確保工作進展。
權(quán)力：
1、戰(zhàn)略計劃
2、財務(wù)問題
3、工作小組的成員組合、任務(wù)分配和進度評估
4、與其他組織譬如GeSI（通過指導小組）建立關(guān)系和開展合作
5、確保每個工作小組按最終簽署、工具和執(zhí)行流程批準程序工作
6、確保EICC倡議的誠信
EICC董事會是什么，由誰組成？
董事會協(xié)助EICC執(zhí)行小組的日常運作
董事會：
–根據(jù)管理章程，選舉4名成員組成
–包括戴爾（Dell）、惠普（HP）、因特爾（Intel）和微軟（Microsoft）。
EICC董事會的角色和權(quán)力是什么？
角色：協(xié)助EICC倡議的日常運作
權(quán)力：
管理和預(yù)算
選擇和監(jiān)督外部供應(yīng)商和伙伴（非指定的工作小組）
提供會員和工作小組必要的支持以確保戰(zhàn)略計劃執(zhí)行的透明度
組建EICC以及安排指導委員會會議
為新事件/課題/問題掃清障礙，并就如何處理這些問題提供建議
專注于策略性、前瞻性和領(lǐng)導力方面的管理并向指導委員會或成員委員會提供建議
董事會成員也領(lǐng)導溝通小組并代表EICC進行外部溝通
工作小組是指什么，由誰組成？
EIC執(zhí)行小組產(chǎn)生了工作小組，工作小組是由來自成員公司的代表組成。
－公司代表可以參加一個或多個工作小組。
工作小組：
–由EICC成員公司和GeSI供應(yīng)鏈工作小組的代表組成；
–由EICC執(zhí)行小組或GeSI供應(yīng)鏈工作小組發(fā)起或主導；
目前EICC主導的工作小組有：
–試用階段、聯(lián)合審核、審核員評估、溝通和準則。
目前有GeSI主導的工作小組由：
–電子工具和能力建設(shè)
